問題依然是價格,混凝土企業(yè)的價值被**低估,**終造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失是我們相當(dāng)不愿意看到的。"劉明進(jìn)一步說明道,總投資(包括增資)1億美元及以上混凝土建設(shè)項目由發(fā)改委核準(zhǔn);國外產(chǎn)業(yè)資本、金融資本對國內(nèi)混凝土上市公司的股權(quán)收購超過1億美元(或等值人民幣)以上的并購協(xié)議,須經(jīng)投資主管部門批準(zhǔn);對外資購并500萬噸以上重點企業(yè)集團(tuán)由投資主管部門核準(zhǔn),這一系列做法為的正是在給國有資產(chǎn)外流設(shè)置的"防泄堤"。
在混凝土行業(yè)并購重組的大潮中,外資無疑是一股難以忽視的力量,由于國內(nèi)混凝土企業(yè)價值被**低估,外資參股甚至控股我國混凝土企業(yè)將先邁過價格門檻。
收購價格往往低于公允值跨國集團(tuán)在我國混凝土行業(yè)實施較大規(guī)模購并的步伐加快,摩根斯坦利、IFC、高盛集團(tuán)、拉法基、豪西姆、海德堡等跨國公司紛至沓來。他們的熱情一方面來源于對我國混凝土工業(yè)發(fā)展的前景充滿信心,一方面也是因為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展存在不足對的需求格外迫切。而更重要的一點在于,當(dāng)時多數(shù)上市公司由于**嚴(yán)重縮水,存在著價、值分離的情況,投資機(jī)會較好?!?/span>
劉明指出,由于國內(nèi)混凝土企業(yè)在外資并購過程中采取的出讓方式不盡相同,加上缺乏系統(tǒng)、準(zhǔn)確的價值評價方法,從而導(dǎo)致不同企業(yè)的股權(quán)出讓價格相差甚遠(yuǎn),有些甚至**低于其公允價值?!?/span>
有統(tǒng)計顯示,**近10年來三大跨國混凝土集團(tuán)在全球各國混凝土行業(yè)購并的33個案例中,噸混凝土的購并價格平均為141美元,其中在發(fā)展中的噸混凝土購并平均價格范圍在74-143美元。即便是在亞洲金融危機(jī)期間,跨國混凝土集團(tuán)購并東南亞混凝土企業(yè)出現(xiàn)的較低價格也在50美元左右,而對我國企業(yè)的并購成本有些甚至?xí)?。?/span>
據(jù)了解,業(yè)內(nèi)比較認(rèn)同的國內(nèi)混凝土企業(yè)出讓價格至少應(yīng)該達(dá)到與**具有一定可比性的印度混凝土購并價格水平--噸混凝土價格在100美元左右?!?/span>
外資進(jìn)場先解決價格問題
與發(fā)改委此前公布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2007年修訂)》所傳達(dá)的"混凝土行業(yè)對外商投資并不設(shè)限"的信息稍有不同,劉明透露,由于混凝土是一種以消費不可再生資源石灰石為主要原料的基礎(chǔ)原材料行業(yè),目前將混凝土工業(yè)納入到保持較強控制力的基礎(chǔ)性和支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,"從某種意義上說,混凝土是一種戰(zhàn)略性資源"。
這是否意味著國內(nèi)混凝土行業(yè)對外資的并購關(guān)起了大門呢?劉明解釋道,混凝土是個"短腿"行業(yè),合理的銷售半徑一般在150-200公里,即便是外資并購,也不會存在資源外流的風(fēng)險,但目前來講價格實在是太低了,對外資的**。