1976年，曾經(jīng)想做“**拿破侖“的黃仁宇選擇以公元1587年為觀察**傳統(tǒng)社會的切人面，完成其**作《萬歷十五年》。這種“將宏觀及放寬視野這一觀念導(dǎo)引到**歷史研究里去”的大歷史觀，為**人提供了一種具有顛覆意義的敘史方式。與當(dāng)時(shí)的明朝時(shí)隔430年，2017年同樣可以成為一個(gè)觀察**體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的切入面。

傳統(tǒng)力量求變、新勢力崛起，泡沫破滅、新風(fēng)口到來，還有更多**小小事件的交織，讓**體育產(chǎn)業(yè)在2017年迎來了46號文發(fā)布后的***個(gè)分水嶺。

實(shí)際上，在整個(gè)**體育產(chǎn)業(yè)的浪潮中，不管哪一個(gè)賽道，那些能夠脫穎而出或經(jīng)久不衰的明星公司、明星項(xiàng)目必然都有明星***的存在。他們中的每一個(gè)人都決定著自己所在團(tuán)隊(duì)的上限。這些人**在一起，決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展的天花板。

2017年，姚明當(dāng)選CBA公司董事長的***年；

2017年，丁世忠領(lǐng)導(dǎo)下的安踏在**上市第十年；

2017年開始的NBA2017-18賽季，將是NBA**CEO舒德偉在**任期的***一個(gè)賽季……

如果沒有這些人，**體育產(chǎn)業(yè)會變得怎樣？

如果沒有姚明，在2017年剛剛得到聯(lián)賽辦賽權(quán)和商務(wù)權(quán)益的CBA公司很難順利走上正軌，并在新一商務(wù)周期取得一個(gè)良好的開始。對于誕生不久的CBA公司來說，在*有兩三個(gè)月的時(shí)間重新開發(fā)聯(lián)賽商務(wù)合作伙伴的情況下，成功搞定主贊助商**人壽，很大程度上得益于姚明的努力以及其跟人壽多年合作伙伴的身份。此外，通過增設(shè)錄像回放系統(tǒng)、擴(kuò)充季后賽參賽隊(duì)伍等**，聯(lián)賽精彩程度也得到進(jìn)一步提高……

作為當(dāng)下國內(nèi)***運(yùn)動(dòng)品牌，整個(gè)2017年，安踏完成了多個(gè)里程碑式的成就，這里面自然少不了董事局**兼CEO丁世忠的智慧與汗水。今年是安踏在**上市第十年，在這一年里，安踏市值先后突破700億、800億、900億港元大關(guān)，逼近千億港幣級別。9月，安踏宣布成為北京2022冬季奧運(yùn)會與冬季殘奧會官方體育服裝合作伙伴，躋身2022北京冬奧會相當(dāng)***別贊助層級；10月，安踏宣布收購?fù)b品牌小笑牛，此后又與可隆完成成立合資公司。在“雙11”電商大戰(zhàn)中，安踏更是以6.7億的成績刷新了**運(yùn)動(dòng)品牌的相當(dāng)高紀(jì)錄……

而從2011年6月上任算起，舒德偉帶領(lǐng)NBA**拿下了顯赫戰(zhàn)績：履新***個(gè)月，姚明正式宣布退役，在外界的普遍擔(dān)憂下，NBA**的業(yè)績不*沒有下滑，反而持續(xù)走高，到如今年?duì)I收已達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)億美元，商業(yè)合作伙伴達(dá)到創(chuàng)新高的24家。在剛剛結(jié)束的2016-17賽季，NBA電視總收視達(dá)到7.5億人次，數(shù)字媒體騰訊的總觀看人次也突破4.5億，**社交媒體的總粉絲數(shù)接近1.4億……

類似的故事不勝枚舉，類似的***大可如數(shù)家珍。

12月的***幾天，年終歲末的收官一戰(zhàn)，這些奮斗在**的產(chǎn)業(yè)***們迎來了一個(gè)重要時(shí)刻。他們需要你用投票支持，需要你用轉(zhuǎn)發(fā)來打call，讓他們在2017年**體育產(chǎn)業(yè)至高個(gè)人榮譽(yù)的評選中，贏得屬于自己的一席之地！